Přeskočit na hlavní obsah

Příspěvky

Zajímavé

Novoroční úvaha

Je tu první den nového roku a já mám potřebu se zamyslet nad obrazem nejbližší budoucnosti. Nebudu psát o humanitě, podpoře a sounáležitosti. Budu psát o ekonomických změnách, které jsou na spadnutí. Loňský rok byl velmi ovlivněn pandemií koronaviru, který omezil, znemožnil a přerušil dlouhodobé obchodní zvyklosti. Ke všem regulatorním omezením, zákonným povinnostem a příslušným náležitostem obchodní výměny jsme dostali nového spoluhráče. Tento spoluhráč způsobil nejen odchod mnoha zaměstnanců z kanceláří do domácích pracoven, novou vlnu zájmu o využívání komunikačních technologií a významný vliv důvery v zaměstnance, kteří nadále plnili skvěle ve velké většině případů své pracovní povinnosti. Manažerská literatura kdysi definovala dva základní typy vedoucích pracovníků a to typ X a Y. Zastánci vedení lidí typu X byli charakterističtí svou neúnavnou snahou o detailní sledování, určování a kontrolování všech pracovních aktivit svých podřízených. Tito vedoucí spoléhali výhradně na své

Nejnovější příspěvky

Ticho před bouří

Tak trochu jiné léto

Koncept pro systematické řízení rizik

Za vším hledej člověka

Co je to controlling

Co je potřeba k podnikání ?

První kroky ve finančním řízení

Jednoduše o financích

Chytře na rizika

Co mne jen tak napadlo