V posledních dnech je celý svět zaplaven špatnými zprávami o šíření epidemie, která ovlivní svět businessu jako nic jiného v posledních deseti letech. Jde podle mého názoru o největší změnu, která změní svět služeb a malého podnikání.
V první řadě si myslím, že lidé a firmy začnou pečlivě rozlišovat o tom co si musí či mohou dopřát. To se týká poptávky po službách nejrůznějších finančních plánovačů, nejrůznějších konzultantů a cestovních kanceláří. Na druhé straně je možno očekávat velký boom v oblasti krizového managementu či řízení změn. Stávající a nezadržitelně počínající krize bude mít drtivý vliv na podnikatele závisejících na plynulém toku zákazníků. Tím mám na mysli v prvé řadě restaurační a hotelové služby, v delším obdobím lze očekávat omezení v pojišťovnictví, finančním poradenství a možná i některé oblasti výroby mimo potravinový průmysl.
Obdobně jako v průběhu poslední hospodářské krize jde o o to, zda průběh dnešní korona-krize bude mít podobu V, W, U či L. Průběh typu V či W je charakteristický krátkodobým razantním poklesem a skoro okamžitým nárůstem na druhé straně průběh typu L bude znamenat několikaměsíční depresi a omezení spotřeby, ale pak se situace opět zlepší. Nejhorší pro podnikání je průběh typu L, který znamená prudký pokles a velmi dlouhou dobu po kterou nebude žádný hospodářský růst. To všechno jsou možné scénáře, ale který bude platit se zatím neví.
Tajemství úspěchu obsahuje mimo jiné i špetku schopnosti tušit, jak se bude svět vyvíjet poté, co hospodářská krize bude na ústupu. Možná teď je ten správný čas investovat do přemýšlení jak změnit dosavadní zvyklosti, jak změnit model businessu anebo třeba i to v jakých oborech by se mohlo dařit.
Myslím, že současná doba bude přát připraveným. To znamená, že právě teď je třeba nabídnout schopnost krizového řízení, nápaditost spojenou s návrhem a vedením změn. Toto může znamenat změnu výrobní struktury, zavedení nových logistických modelů, protože operační model just-in-time se ukázal jako křehký a ve světle obnovy hranic a tradičního evropského uspořádání i jako nevýhodný. Také podle mého názoru skončila globalizace, jak jsme ji znali.
Svět se otevře všem, kdo bude schopen nabídnout inovaci, schopnost masivní úspory nákladů a otevřené komunikaci. Manažer 21.století může být odborníkem, ale musí být schopným komunikátorem, který srozumitelně vysvětlí své záměry a získá pro jejich splnění širokou podporu.
Korovanirus je technický problém, který věda nepochybně v několika měsících porazí. Jeho ekonomické důsledky budou vyžadovat velké finanční investice ze strany států a mezinárodních investičních fondů. Svět se změní a je třeba vědět, že se tak stane.
Wayne Gretzky říkal, že tajemství jeho úspěchu je v tom, že je tam kde bude puk a ne tam kde je. Pro podnikatele to znamená, že musí najít perspektivu tam, kde ji ostatní umrtveni obavami nevidí. Přeji všem začínajícím podnikatelům správný úsudek a energii k prosazení svých záměrů.
Úspěch totiž přeje připraveným :)
neděle 22. března 2020
pátek 25. října 2019
Traditions
People have had a need to structure their lives
within the calendar year. These twelve months had been organized mostly
according to the seed-harvest cycle.
Spring time was generally devoted to the
seeding as a natural condition to the future harvest i.e. the survival of the
people. During the spring a lot of traditions are connected to the fertility
and beginning of new life and those additional responsibilities – parenthood.
The Summer time was usually reserved for the
harvest and celebration of a good and successful season which in turn give the
people a feeling of a secure life.
When Autumn arrives it is traditionally linked
with the preparation for the forth coming cold winter. The collection of
various resources needed for the cold winter days and nights, securing enough
food and warm shelter which usually meant getting the house repaired which
would protect the people and their animals from the snow and freezing weather.
Apart from these manually orientated traditions
there exists a lot of social or collective celebrations which was used to
enforce a unity of the of family, the tribe, the village or country. These
activities started as legends, stories, fairy tales and existed in the social
aspects of drama and the spoken word which encouraged the generations to repeat
every year for a common good.
Traditions are important for us in
understanding of our roles or behaviors within the society. Some traditions
can give us some great insights to our life’s repetitions and provide
continuity during our lifetime. One of the most universally adopted traditions
is the one in which we celebrate the joining of two people, which is called the
Marriage. On every continent is the passing of a new marriage the reason to
celebrate the perspective of the new life which is to be born. This is like
this so that the highest level of social and human evolution is continued
generation by generation. Married couples are generally twice and more likely
to survive a crisis due to the predisposed link with another person, which
increases the chances of success. This is due to the fact that they can support
each other in any situation that may occur regardless of their own
difficulties.
On the other side of our traditions during our
long and colored pathway is the certainty of death. Mourning, grieving and the
full respect to the families suffering their loss is again very universal
across the cultures around our planet. One of the general traditions is to
remember those people who have passed away and to pay our respect to their
legacy of our heritage and culture.
Traditions are here to remind us mostly of the
things associated with our birth, our death or anything between that makes our
values stronger because we can enrich them day by day. Our values depend on
mutual acceptance by most of the community. Just a few exceptions may occur,
and hopefully society will eliminate these individuals. These people may be
found interesting but after some time their uncooperative nature will be its
very essence make most of the population push them away to the grey areas on
the outskirts of acceptable society. There is a case of various clans,
communities adoring violence or mass destruction or mad prophets having their
own faith where these people may find solice or limited power.
Traditions can also be based on a religion of
the people. During the Christmas most of the Christians keep the tradition of
the family unity and exchange gifts as symbols of love and respect to each
other. These traditions have the power to give us understanding of our own
position in life and society.
Traditions may be seen on the national scale as
well.
Every nation celebrates its new formal head of
the state. It doesn’t matter if this is a President, Prime Minister, King or
General Secretary. The putting a person into the heart of the national
administration is usually a good reason for a celebration. One ancient reason
may be to show this new face to the nation so the social, family or business
connections might better establish a reason to foresee a better future. Other
important things is to give the new person in change the opportunity to declare
publicly his/her priorities and plans for the communities future.
Another tradition for the most democratic
states is voting. Once per given fixed number of years the citizens of the
nation may use their power to demonstratively select their representatives to
the governing structures of the state. We may discuss the legacy, fairness of
the voting principles but since the time of the ancient Greeks no one has
overcome this principle.
Another part of universally accepted tradition
are national symbols as a flag or a crest. Citizens around the globe are
educated to respect these symbols and pay attention in their use.
Traditions are here to educate us and will help
us to survive. But some traditions may be unproductive by the part of the
community adoring another value. When communists took the power anywhere on the
world their first intention was to disrupt the long and respected traditions of
some generally accepted values and replace them by “their new own” symbols.
This action may be symbolized by many single actions i.e. from the replacement
of single and universal character of Christmas to the eliminating of the old
tradition and respect of the land-owners giving their harvests to the
population and community at large. The communist regime tried to unbalance the
traditional ladder of values, but in part they failed. It is sometimes
impossible to avoid the collective memory stored in some many individual minds
and hearts, that a complete change will be meant with a respectful resistance.
Traditions are the vital and important makeup
of human nature and culture. Artificial intelligence seems to us as an
unpredictable enemy because with the new version of the operational system our
smart phones may behave differently to the way we conceive how we feel we need
to interact with these new additions to our lives. Computers in general are not
acknowledging the traditions from the past as they do not have a history to rely
on as to them these traditions are often unproductive. The future of society
may start adoring the super efficiency so much so that they may start to
recognize the weekend as something to be eliminated. Weekends were created in
the days of the manual work for people needed some time buffer between the work
days to keep their skills and to refresh. Nowadays when most of the manual work
has been given to the machines the time to rest may become another useless
tradition.
Computers and machine-learning principles will
change our world. In which case will we allow them to change our respected and
sometimes illogical traditions to be superseded by our society to become less
human and more autonomist very soon. Respect to the traditions makes our world
round and understandable to all those that live in it. If in the case our
traditions will be slowly eliminated than our value chains will be broken and
society shaken to its core. New ideologies which will be developed, new
religions which may be implemented must pay attention to the human traditions.
Otherwise we will be lost as ships at sea without compass.
Manipulation
The use of manipulation is a very old technique
on how to push others in the direction you desire. Over the centuries we have
developed a dozen types of various manipulation techniques, it might be a use
of bribery (pure monetary or in the form
of goods), a better and more effective way up on the social ladder, a more
personal attribute of power or a promise of a future income based on the extra
non business activities undertaken at the bequest of another.
Manipulation may be seen in business more often
aside of a promotion or public relations slogans exists a huge room for
manipulations. The modern companies created and developed thousand of products.
The industrial cycle is based on fulfilment of the needs (material or
non-material). If there is a need to keep food fresh you should buy a
refrigerator. If there is a need to
commute on the railway train systems, cars and planes provide transportation
systems were invented and put into life to satisfy those needs. Every country
of the world is trying to settle the needs and requirements of their
population. Manipulation is used by the form of marketing campaigns by
companies to assure you which products are the best ones. Manipulation is also
hidden behind the masks of independent advisors or journalists.
If the community or society around you are
adoring some specific kind of product than you as an individual are manipulated
to buying the same product as the others. For example, some specific types of
jeans might be selected for a narrowly focused population. In the world exists
hundreds of jeans manufacturers but media can manipulate the potential
consumers by using easy to remember slogans like “waitresses wearing Levi’s 501
are getting more tips” or something similar. People might remember and they
would be inspired by that slogan and manipulated by the social or sexual
symbols they want to be associated with, sometimes it easier to fit in than to
be seen as different or difficult.
Another type of worldwide manipulation is the
political propaganda. States are often creating the bright and shinning picture
of themselves based on the idealistic political propaganda. Some countries are
willing to pay enormous amounts of money to present such ideal pictures in front
of millions of CNN viewers every day. This is not pure marketing only because
this is not a presentation of some concrete product or service but a whole
country. The hidden message is the following: please make sure even our country
exists and take it into consideration when planning your next business
expansion or investment. The CNN viewers are manipulated by absolute amazing
visual presentations showing the historical heritage and the bright future of
presented country with the obvious money values.
Another practical example of how countries all
around the world can use the manipulation is in voting. There are huge
political and marketing tools behind these exercises. Especially predictions
made by structured and carefully selected sample group of voters. Based on the
predictive data models the advisors can change the attitude towards the
specific group of voters by specialised campaigns and marketing information.
In a corporate business many manipulation
techniques are used. The takeover by one company with the similar or same
products can be made on to appear like it is a fore gone conclusion this is
also part of the manipulation of both companies during a merger or acquisition.
In such a situation the Board of Directors can make decision based on more emotional
and less logic decisions. Companies can make the joint-ventures in case they
are uniting against another competitors. In this case there are “nice-to-have”
arguments than a special situation may occur. The company might have to buy
another company. It is officially announced to the public and it may affect the
price of the shares. The second step is to fully incorporate the newly acquired
company into the system and reporting lines. For these reasons is advantage if
both companies are similar in size and number of employees. Than it continues
in a way of million of corrective steps and procedures trying to merge two
incompatible companies. Such joint ventures
or buy outs which are based on irrational reasons without the cold-blood
analysis will have a negative effect in the future.
People as individuals or as groups might be
manipulated by promises or irrational expectations. Sex, power, influence are
the most frequent vehicles for ordinary manipulation. Manipulation is normally
used when two negotiating sides are in-equal. Equal sides can negotiate and
agree on win-win solutions. But because one side is not having enough power,
resources or stability than they feel they have to tried to manipulate the other
side. Such kind of manipulation has a form of hidden promises, secret
arrangements or secret cash settlements.
Manipulation is not just a carrot and stick. It
has many forms and people should learn to recognize it and be aware of it.
Children should learn on selected examples how to avoid manipulation because
the reason is to protect their inner freedom of mind.
All decisions a human should take must be based
on rational and logical arguments. In these case they are replaced by
irrational or emotions then the danger of manipulation is very high. The
problem is that people often like to be seen in the better light and they act
in the way as they think they are expected. And this is a triggering for
possible manipulation.
Family
From many
viewpoints the family is the most important part of the individual’s
personality. We may see the family as a small world demonstrating the
complexities of the real world. The size of the varying country by country and
century by century. The institution of the family in all cultures is based on
the one blood principle. People having blood connections created sophisticated
relative relationships which is known and appreciated by the whole family.
Since the beginning of civilization the blood-based principle was the driving
force for ambitions which each family would have. The history of mankind is
full of such dynasties based on the one blood principle.
Modern
times has brought a different type of influence than strictly “one family
principle”. Nowadays people not having the need to fight to create conspiracies
or generate dynastical marriages, so they created the need for friendship.
Friendship may be seen sometimes more accurate than family connections. Friends
are sometime witnessing our deep or open confessions which we can’t say within
the true blood family because we may “lost face” front of them. To “lost face”
is simply unacceptable for family members which are generally respected by
their peer.
One human
tribe has even today very strong family connections. This tribe is called
Hebrews or Jews. One of their stone solid principle is the family is always
more important than state because state may collapse but not the family.
Family is
often the source of these basic values, a way of behaving, providing a
communication principle on how to react to different situations in life. The
family is a point when legendary stories are shared and remembered by all
members. The family serves as an example of unity, ambitions and/or prosperity.
The family is often a place for own viewpoints, ambitions, openness, mysteries
or sense of specific humor. The family may support or devastate their members
which are recognized as incompatible with the family moral principles. Murders
may be adored or hated within the family because it all depends on the specific
situation (Italian vendetta for example). Families serve as circles of
assurances or life boats which can save an individual’s life. The most
important thing is not to loose the family connections. Everybody should know
their own family history because is important to know from which roots the
family grown up and prospered. The genealogy is a science focused on disclosure
and discovery of forgotten family roots and relationships. In the time of high
risks, the genealogy may serve as light house of the traditions and continuity
of the family elements.
Families
may have their ambitions and how efficient or influential they want to be or
which kind of heritage they would like to keep or enhance. Families represent
the probabilities which may be actioned or transformed into the individual’s
talent or special skills. Families are our inner circles. They should not be
perfect, but they should be respected. A person without a family is lost
person.
One of the
powerful concepts of the communist power was the erasing of these bridges
within the families. This started by the creation of pre-kinder gardens, the
involvement of kids to out-of-school special clubs where the communist
indoctrination often started. The circle of power continued by mandatory
memberships within the communist supporting organizations. Along this way just
one rule way repeated - communist party is more important than anything else.
The Communist separation of family continues in the forms of creating blocks of
flats where the physical dimensions pushed the families to separation. Such
flats were designed as too small to secure the normal family life. This used to
be a main reason for many divorces which were very often. Fathers felt as
unwanted or un-respected because they have not been given a chance to claim
their own style how to design their own flat. The reason was there were just
few types of standard furniture, so all flats were like each other.
The safe
harbor for many families represents their cottages or country houses which
become very popular in the sixties when communists power strengthens brutally.
Old country houses which were empty for dozens of years started to become a new
centers of family life. Families were unifying their financial resources, they
often combined their workforce to speed up the reconstruction works, and they
offered the renovated houses for recreation for other family members. So, the
unity of families literally transformed from the cities where families lived
separately to the country houses where the families lived according their
needs.
Every
dictatorship political regime tried to cut off the family relationships because
if a person feels uncovered and unprotected by the family ties than the
manipulation is much simplier. Families as an institution continues across the
centuries without many big changes. The purpose of the family is to generate
food, provide protection or help educate all new members which may be born.
Family takes care of their members and no one is lost if the family is
protecting him or her.
Over the
last few decades we have seen the trend when couples live together without an
official marriage. This may be useful because “nobody needs a paper to feel
happy” but marriage is much more than official certification. It is an official
confirmation that the new stability is here and may continue for decades to
come. Marriage is not just an official declaration of two people to live
together and be happy. It is a symbol that the two families getting two new
members which are going to be connected. Families consist from husband and wife
and need to absorb the habits and other specifications but first these two people
should know each other. In other words, the family circles were extended to be
stronger and provide more chances to grow for both families.
The family
can be a pleasant place or place of instability or a home of violence. For
these reasons the divorce was created. It is not logic to keep two people
together if they don’t want to be a family unit any more. Above all religions,
traditions or material wealth is the feeling of the individual. Freedom should
be given to the married couple if nothing else can be done. As human beings we
deserves a happiness and if the cost might be to break in a marriage than this
price must be paid.
Nobody is
getting married with the plan to be divorced after few years. When is happens
it is a big surprise for any married couple, because it was not their original
intention. Everybody wants to live happily ever after but sometimes it is not
always possible. Divorce is the other side of the marriage. We all should know
it. Marriage is also the other side of love. There are the marriages without
love, but they are very seldom.
Families
are going through centuries as a constant part of human society. Families are
learning, cultivating and inspiring their members. Families exist as a form of
free will of people to live together in the time of poverty, illness or rich
and happiness. Families are here to survive economical, political and
sociological changes. Families are sometimes stronger than states and
revolutions. Families are our tickets to eternity.
Books
The human
race has very much been depending on the sharing of stories, legends and sagas.
The first ancient civilizations captured their rules, their stories and their
religious texts in the written form. It
was a stable and constant expression of what was important for the communities,
the city rules or the interpretation of that law’s concepts. When the message
is written down its modification is hard to exact and its interpretation is
universally understood. Comparing to the old wisdom based on the verbal
interpretations of anybody can add some side messages to the original ancient
story so that the whole meaning may diverted from the original trajectory. This
kind of mistake is impossible when text is written in the fixed and stable
alphabetic form which everybody understands. Then the likely chances are large
discussion may start about the exact meaning of the written text but not about
the content.
From the
old hieroglyphic symbols to the modern alphabetical systems used worldwide the
main obstacle to spread the written texts was the capacity of the production of
the writers to make enough copies of original texts. Most frequent texts were religion and focused
so the main copyright was given to the various orders, priests or high
representatives of these religious communities. Over the centuries these texts
were copied by re-writing and it was slow and time-consuming procedure. This
was a main factor in the limitation of the number of available texts for any
further use.
Since the
invention of Guttenberg’s printing machine we may see the enormous increase of
book production in the way we understand today. As soon as the printing
machines and the whole new technology of creating books become commonly known
the unlimited expansion of knowledge-based industry started. The authors
started to write the books about philosophy, mathematics, medicine, astronomy,
architecture, engineering and many, many more other subjects of interest. The
main purpose was to encapsulate all available knowledge of mankind into the
books and protect it against any future loss. The readers started to consume
these books and sometimes they prepared their own theories or interpretations.
These new books were published and this helped to create the scientific or
educational book market.
Another
segment of the book industry started when authors begin to create their own
stories. Often beautifully used words in the new relationships made these
stories known worldwide. Medieval theatre comedies, poets or philosophical
studies were showing to the readers with a new found wisdom. It becomes an
important cultural heritage of the civilized world.
Nowadays
the books are representative of a huge number of types, orientation or language
quality. On the bookshelves of the world it is possible to find nearly
everything what people have created or discovered over the last few centuries.
The books having a lot of additional functions. They not only represent the
wealth of the owner they also represent the culture or the personal interest
orientation. People may collect and capture books about gardening, building
architecture, history, autobiographies or special themes as painting or the art
of the war. As mankind can now read there is a huge demand for new stories,
special themes or newly appointed aspects of known stories they already exist.
The book
itself transformed nowadays into the electronic format. It means that the big
and often ugly bookshelves standing in the many living rooms or bed rooms might
be replaced by the electronic gadgets enables us to give the readers the
pleasure to walk through the story and provoke the imagination.
It doesn’t
matter in which physical or electronic format the book exists. The importance
is the daily production of books increases day by day. From the enormous book
production, the experienced readers should be able select carefully what they
would like to read. Somebody is going to be motivated by the name of the author
or theme. People love to read Agatha Christie’s stories over and over again
because they simply like the way how she wrote them. Some texts become a
classic – for example Rudyard Kipling, Shakespeare, Jules Verne or Machiavelli
may be known by everybody who claims to be called an educated person.
The history
of mankind was influenced by the books. They were the sources of the knowledge,
the wisdom, the information, the new political constructions or the inspiration
of new ideas. The most important is that people like to read books. Reading is
an activity between the book itself and the reader. Patience, imagination and
alignment with the presenting story or facts is a vital part of our culture.
There are no more needs than a good light and comfortable seat is required. These
simple substances can create the wonderful cocktail of sparkling feeling and
new ideas which may be materialized. This is a final effect in which a good
book may provide the reader.
Books may
change an attitude, a set of values, a preferences or a life orientation.
Readers may become scientists if the science is presented as a splendid kind of
work. Or they may become doctors,
travellers or inventors if the books assured them about their own capabilities.
Books are important more than before because on their basis we may still learn
about other nations, cultures or attitudes. As more people will know more about
the other people than the level any potential conflict may decrease. The enemy
is often someone whom we don’t know. We have no information about their
capability to accept our values of cultural context. As soon as our values will
be known by the others and their values will be known to us than the mutual
understanding may occur.
Stories
inside of books are hidden treasures which can help us not to be lost from the
human trajectory. Every book which is read and understood pushes a boundary of
the common human values a bit further. Every pleased reader who laughed or
smiled while reading the funny story or has been educated by the book is made a
happier or better person because books have the magical power to make us
better. This fact which should not been forgotten. A community of happy readers
and good authors is a brotherhood of people who like the words and the stories.
In the
ideal world the censorship, copyright law, limited language versions would not
been existing because of massive use of artificial intelligence. As soon as the
translations will be just technical operation managed by computers then the
freedom of sharing the stories will be enormous. In such situations people with
access to the internet will have the unlimited number of books in any language.
Electronic files are going to be messengers of this new type of freedom. The
question is if the people currently surrounded by millions of electronic or
classical books would not prefer the new kind of entertainment. Google glasses,
holography, video on demand or video games are still going to be a books
competitor.
As always
it will depend on the consumers what they would prefer. Books represent a
tradition, long lasting experience and possibility to return into the specific
part of the text without the rewind video file. Bookmarks in the classical form
are enabling to the reader to cooperate with the content of the book in user
friendly format.
Books are
here for centuries and it would be a great pity if they will be lost and their
traditional status in the foreseen future unknown.
Authorities
Within human society a number of
hierarchical levels developed. Founded on the core functions there were always
individuals who would become leaders of the army, in the God celebrating
services; Churches, monastic establishments or centers of excellence for
further learning activities. There have always been several basic pillars of
human society. Some people were determined to protect the others against the
enemies, other people took care of the wounds, injuries and illnesses. Another
group of people would share the teachings of the old legends, stories and
“talked” wisdom.
Over the following centuries the original structure transformed into the
several types of government, dictatorships, monarchies or traditional
tribe-orientated republics. Even in the corporate world these styles can be
easily recognized. Companies and business organizations have at least three
activity-based streams – the hunters (salesmen) who are responsible for
generating the customers, the medicine men (service supplies staff responsible
for fulfilling the various needs) and “wisdom – keepers” who are preparing and
testing the products and services before their launch to the market.
The today's business reality is far more complex and complicated than
the plain description above. We may see the predictors analyse the various
trends, we may see the evangelists promoting the replacement of the old
features to their newest versions and we may see the gate – keepers securing
the stability of the internal processes. All these roles are assigned to the
men and women qualified and motivated to do these jobs. Companies are
structured by different organizational models which may vary by size, region or
type of business. But the most important is the authority aspect of the
managers who are having the direct responsibilities for the use of financial,
material and human resources.
The authority depends on the way how
each person behaves in the communication with the others, this can be passive
or aggressive in style. The power of the leaders also depends on the way how
these leaders communicate with their subordinates. The use of logic may be
difficult sometimes, the use of examples may be distressful so each manager or
leader should concentrate in the use of the spoken word, keeping the dialogue
simple and plain so it is easy to understand and repeat to others.
This is the fundamental, but most
powerful way how to share your own ideas to help inspire and motivate other
members of the team or organization. For this reason the managers should be
comprehensible so that their speech is straight forward and easy to interpret
the easy key messages. The level of loyalty and support from the side of the
subordinates often depends on the mutual understanding between the leader and his/her
team. This mutual understanding forms the basic roots of authority and allows
it to grow with trust and agreement. The use of authority doesn’t mean to use
the power because some one likes it but because it allows others to understand
the reasons why the power should be used.
What are the possible scenarios? The
first example is the situation when the individual understands the aims and
goals of the manager while full unity exists between them. The other example is
when the individual partly respects the leader’s vision but only visible
evidence may be available. The third example is the individual doesn’t
understand the manager’s aims and sees that no support exists, no evidence is
available and so no coordination is offered because some action steps couldn’t
be precisely described in the work environments this could include working
instructions or manuals of actions.
In other words it is an important
part of the control that the leader can provoke and use the individual
interests, skills or professional vigilance to contribute to the overall path
of the success. People should like to co-operate with the authoritarian leader.
If they are forced to do so then just minimum of all possible outcomes may be
delivered. Good leaders should be visible, compassionate, knowledgable and
approachable.
This is the reason why the “open door” policy works and is frequently
used in many companies.
Authority as a general must be seen in front of the audience. Napoleon,
Hitler or Martin Luther King knew this and used it to great effect. Therefore,
their personal examples have been so inspiring for others.
One characteristics of the communist regimes in Eastern Europe was a
huge barrier between the communist leaders and their nations. Their power was
based on the repressions, secret police forces and top-down approach. It was
nearly impossible to meet the communist leaders on the streets, during the
various ceremonies they were physically present but in the distance from the
marching crowds below them. Their authority was based on the fear, evil and
unbreakable paragraphs in the constitution. Every year the top prominent
leaders made their assumptions how the communist society will move forward but
there were just empty words. There were no human connections between the communist
leaders and their nations. For most of their nations they were just puppets on
the screens because the real leaders representing the authority were elsewhere.
One of the visible aspects of the
new post-communist leadership was their vocabulary, communication and skills to
present their visions, plans and aims in the most understandable way. The
dominance of these “new” leaders depended on their activity, a good visual look
and they were not afraid to present on national TV during many different
situations. Their authority was based also on the fact they served as examples
which people were confronted with and liked to be seen like “them”.
Authority depends on many things such as honesty, inspiration, knowing
the targets and the way how the managers treat their fellow team as
collaborators and not as slaves or ‘numbers’. A lot of disrespect started in
these situations when the people felt the distance, the false communication,
the unfair treatment or the pretending that something else other than the
people wanted to hear or be listened to. This disrespect of course is also the
true opposite of what the leaders wants to achieve. In such a situation the
leaders should want to change the attitude, the communication style or anything
else that may bring back the interest of their communities.
Napoleon, Hitler or Churchill were in their best moments when the
ordinary people trusted then and wanted to follow them not because they were
afraid of them but because they liked them.
All future new leaders will need to
be transparent in their values and armed with open communication skills it will
be important because people like to be confronted with the human element. If
people can talk, listen or debate it’s all for a healthy cause. In case the many organizational layers are
between the originators of the message and their recipients than the authority
may fall or be compromised.
This is something the authoritarian
leaders should avoid at all costs to ensure a successful outcome.
pondělí 8. října 2018
Dobrý pocit
Podnikatel je skoro každý den obklopen lidmi. Ti, kdo se nejčastěji vyskytují v našem bezprotředním okolí, jsou naši spolupracovníci.
Jak plyne čas, tak se z komunity spolupracovníků vyselektují nejprve kolegové a posléze dokonce i přátelé. Jinými slovy dochází k jevu, který se dá nazvat třeba "podíl společné práce na zlepšení vzájemných vztahů" či nějak podobně. Je to každopádně způsobeno tím, že se lidé při společné práci postupně poznávají a jsou ochotni nabídnout univerzální mezilidskou komoditu, kterou je důvěra výměnu za pocit být oceněn jako týmový hráč, jako odborník s jasným názorem či jako člověk, který ve správnou chvíli si ví rady.
Podnikatel by měl usilovat o všestranný odborný a někdy i o lidský rozvoj svých spolupracovníků. Je opravdu zajímavé pozorovat, jak se z původně nejistých a tak trochu i naivních čerstvých absolventů různých škol stávají fundovaní, rozumní a odborně vyzrálí lidé se kterými je radost spolupracovat. Každého podnikatele potěší, když má pocit, že je obklopen lidi, kteří jej nerespektují, protože musí, ale protože chtějí. To pak otevírá cestu k tomu, aby se poněkud rozostřila hranice mezi prací a životem, mezi kolegy a jejich nadřízeným. Tento jev může mít podobu mentorských schůzek či vzájemného pozvání na společenské akce, kam je například takový podnikatel pozván, protože si jej ti ostatní váží a tudíž jeho přítomnost nevadí.
Již Tomáš Baťa nazýval své podřízené svými spolupracovníky a povzbuzoval je, aby zkusili samostatně podnikat a tak se vlastně stát jeho konkurenty. Myslím, že při objemu podílu na trhu s obuví bylo panu Baťovi jasné, že tato konkurence jej nemůže ohrozit. Spíše jej bavilo pozorovat, jak se lidé stávají samostatnějšími a samostatnějšími až jednoho dne odejdou do samostatného života mimo objekty Baťových továren.
Opustit jistotu je vždy těžké pro toho kdo ji opouští. Ale jedním z úkolů podnikání je inspirovat a podnítit v lidech okolo nás touhu zkusit svou pozici na trhu. Nikoliv jako zaměstnanec, ale jako zaměstnavatel či dodavatel samostatně definovaných produktů či služeb.
Myslím, že svět businessu nabízí v dnešní době mnoho možností pro lidi, kteří se samostatně uplatnit. Dnešní technologické výdobytky, administrativní lehkost při zakládání právnických subjektů či tržní možnosti Evropské unie usnadňují všem budoucím podnikatelům cestu vpřed.
To je ale to nepodstatné. To podstatné je vzbudit v lidech touhu jít vlastní cestou. A když tuto touhu u svých spolupracovníků podnikatel vzbudí, tak může mít dobrý pocit.
Člověk v jistém okamžiku začne přispívat vice na charitu, stará se jak pomoci těm méně šťastným a jednou z cest je také inspirovat ty, kteří za to stojí a chtějí být inspirováni.
Dobrý pocit může plynut z pocitu sdílení znalostí a zkušeností. Dobrý pocit je něco co se nedá koupit, zaplatit či pronajmout. Je to zkrátka něco, čím se odměňuje snaha nevidět v ostatních jen nástroje potřebné pro budoucí úspěch, ale lidské bytosti na kterých nám záleží. Dobrý pocit by se měl stát důležitým aspektem podnikání a každý den máme mít mnoho možností si jej dopřát.
Jak plyne čas, tak se z komunity spolupracovníků vyselektují nejprve kolegové a posléze dokonce i přátelé. Jinými slovy dochází k jevu, který se dá nazvat třeba "podíl společné práce na zlepšení vzájemných vztahů" či nějak podobně. Je to každopádně způsobeno tím, že se lidé při společné práci postupně poznávají a jsou ochotni nabídnout univerzální mezilidskou komoditu, kterou je důvěra výměnu za pocit být oceněn jako týmový hráč, jako odborník s jasným názorem či jako člověk, který ve správnou chvíli si ví rady.
Podnikatel by měl usilovat o všestranný odborný a někdy i o lidský rozvoj svých spolupracovníků. Je opravdu zajímavé pozorovat, jak se z původně nejistých a tak trochu i naivních čerstvých absolventů různých škol stávají fundovaní, rozumní a odborně vyzrálí lidé se kterými je radost spolupracovat. Každého podnikatele potěší, když má pocit, že je obklopen lidi, kteří jej nerespektují, protože musí, ale protože chtějí. To pak otevírá cestu k tomu, aby se poněkud rozostřila hranice mezi prací a životem, mezi kolegy a jejich nadřízeným. Tento jev může mít podobu mentorských schůzek či vzájemného pozvání na společenské akce, kam je například takový podnikatel pozván, protože si jej ti ostatní váží a tudíž jeho přítomnost nevadí.
Již Tomáš Baťa nazýval své podřízené svými spolupracovníky a povzbuzoval je, aby zkusili samostatně podnikat a tak se vlastně stát jeho konkurenty. Myslím, že při objemu podílu na trhu s obuví bylo panu Baťovi jasné, že tato konkurence jej nemůže ohrozit. Spíše jej bavilo pozorovat, jak se lidé stávají samostatnějšími a samostatnějšími až jednoho dne odejdou do samostatného života mimo objekty Baťových továren.
Opustit jistotu je vždy těžké pro toho kdo ji opouští. Ale jedním z úkolů podnikání je inspirovat a podnítit v lidech okolo nás touhu zkusit svou pozici na trhu. Nikoliv jako zaměstnanec, ale jako zaměstnavatel či dodavatel samostatně definovaných produktů či služeb.
Myslím, že svět businessu nabízí v dnešní době mnoho možností pro lidi, kteří se samostatně uplatnit. Dnešní technologické výdobytky, administrativní lehkost při zakládání právnických subjektů či tržní možnosti Evropské unie usnadňují všem budoucím podnikatelům cestu vpřed.
To je ale to nepodstatné. To podstatné je vzbudit v lidech touhu jít vlastní cestou. A když tuto touhu u svých spolupracovníků podnikatel vzbudí, tak může mít dobrý pocit.
Člověk v jistém okamžiku začne přispívat vice na charitu, stará se jak pomoci těm méně šťastným a jednou z cest je také inspirovat ty, kteří za to stojí a chtějí být inspirováni.
Dobrý pocit může plynut z pocitu sdílení znalostí a zkušeností. Dobrý pocit je něco co se nedá koupit, zaplatit či pronajmout. Je to zkrátka něco, čím se odměňuje snaha nevidět v ostatních jen nástroje potřebné pro budoucí úspěch, ale lidské bytosti na kterých nám záleží. Dobrý pocit by se měl stát důležitým aspektem podnikání a každý den máme mít mnoho možností si jej dopřát.
neděle 3. června 2018
Reálný rozvoj firmy
Každý podnikatel musí být trochu vizionář. Po několika
letech vývoje, kdy se naše firma zadaptovala na konkrétní tržní prostředí a
zkonsolidovala své finanční hospodaření, je třeba přemýšlet o expansi. Je to
jeden ze zákonů evoluce businessu a proto každý podnikatel by měl mít na mysli,
že rozšiřovat okruh svých zákazníků a odběratelů na nových teritoriích je
jednou z nutností tohoto způsobu života.
Nechci se zmiňovat o všech technických krocích, které
vyžaduje expanse do jiného regionu, státu nebo kontinentu. Na to jsou
specializované celé týmy právníků a marketingových expertů. To by dnešní
příspěvek byl o něčem jiném.
Podle mého názoru je třeba, aby náš vlastní základní pocit
nebyl konkrétně spojen pouze s odhadovanými změnami na úrovni výsledovky a
rozvahy. Je důležité dát trochu na instinkt a důvěřovat vlastním pocitům, které
v nás ten který region či území vyvolává. Nejsem zastáncem lokálního
patriotismu, ale člověk by měl jít, tak kde se mu líbí a kde cítí příležitosti.
Jde o to, aby nás to nové a neprobádané území něčím oslovilo. Pro ilustraci zmíním,
že když se nám líbí lesy, tak není vhodné přemýšlet o expansi do polí. Chci tím
vyjádřit, že ne vše v podnikatelském životě se dá pojmout přesnými a
měřitelnými kategoriemi. Někdy je třeba dát na instinkt, vlastí preferenci a
touhu. Domnívám se, že správná příležitost si najde svého člověka a proto je
třeba vnímat, jakou odezvu v nás různé možnosti vyvolávají.
Rozšířeni důvěrně známého modelu podnikání do jiné lokality
sebou přináší mnoho nových možností a je třeba si uvědomit, že něco
k našeho know-how je plně přenositelné a něco naopak nikoliv. Je to i
možnost pozměnit pracovní postupy a zvyklosti v původní mateřské základně
podle nově nabytých zkušeností odjinud. Expanse není zkrátka nic jiného, než
racionální typ časové a materiální investice, která musí mít přesně spočítanou
dobu návratnosti.
Jednou z možností je nabídka spolupráce od firmy
s obdobným předmětem činnosti formou sdružení či vzájemné podpory. Toto je
praxi velmi ojedinělá cesta, která nám napomůže dosáhnout expanse v preferované
lokalitě či regionu. Vhodně koncipovanou smlouvou o vzájemné spolupráci lze omezit
rizika spojená s takovouto formou expanse na minimum.
Expanse naší firmy je novým impulsem, který nám dovolí
zvětšit a rozšířit naše podnikání. To znamená nové možnosti ziskovosti a také
to může přinést úvahy o lokalizaci našich výrobků a služeb. Rozvoj firmy formou expanse do nových lokalit
nemusí být vůbec nereálný. Dnešní svět je plný možností a jen na nás záleží, čemu dáme přednost. Hlavní je se nebát a nezůstat za pecí.
K tomu je třeba odvaha a schopnost jít vlastní cestou
Jak si užít úspěch v podnikání
Ať je člověk úspěšný hodně nebo méně, tak je třeba si umět
tak zvaně „vybrat zisk“. Po úspěšném finančním roce, kdy nám naši účetní
s úsměvem na tváři oznámí výši vytvořeného zisku před zdaněním je čas na
úvahy co s tím.
Jednou ze základních věcí úspěchu a s ním spojeného
bohatství je, že usnadňuje život. Vše je najednou o něco snazší, lidé se
k nám začínají lépe chovat a nám se může zdát, že zvládáme všechno na
světě. Zde spočívá první nebezpečí. Lidé svůj postoj nezměnili vůči nám osobně,
ale kvůli tomu, že mají na paměti, jakou ekonomickou hodnotu reprezentujeme.
Druhé nebezpečí přichází ze strany lidských vztahů. Může se
nám zdát, že máme více kamarádů než dřív, že pro opačné pohlaví se stáváme
atraktivnější než dřív. Není to tak úplně pravda, protože se jedná o další
klam. Lidé nás začínají obklopovat, protože jim imponuje náš vliv a buď
z něj mají obavy, anebo se na něm snaží participovat.
Doporučení je snadné. Snažme se stále zůstat nohama na zemi
a věřme i nadále základním principům života. Mezi ně patří to, že peníze jsou
jen protihodnotou, kterou jsme získali za vydanou mentální energii. Věřme i
nadále, že peníze stále mají svou hodnotu a není třeba s nimi okázale
mrhat. A luxus je luxusem jen tehdy když se koná občasně. Je krásné spát
v pětihvězdičkových hotelích a jíst velmi dobrá jídla. Čas od času je
velmi osvěžující. Není třeba toto provozovat každý den, protože tím by se luxus
stal všedností a zdevalvoval by v našich očích.
Život je krásný. Je báječné si jej umět vychutnat a těšit se
z jeho krás. Je třeba si vážit možností, které máme a nezneužívat je. Lidé
okolo nás by nás měli oceňovat kvůli našim názorům, kvůli tomu, co známe, ale
ne podle toho kolik majetku se nám podařilo nashromáždit.
Jedno arabské přísloví říká, že smrt je černý velbloud,
který leží u dveří a na němž jednoho dne odjedeme. Je to vyjádření konečnosti času, který máme
k dispozici.
Snažme se svůj čas využít k tomu, abychom měli ze života více radosti a nedělejme už co nechceme.
Snažme se svůj čas využít k tomu, abychom měli ze života více radosti a nedělejme už co nechceme.
úterý 26. září 2017
Relativita hospodářských výsledků
Představme si dva možné podnikatelské scénáře. Máme dva podnikatele se snahou dosáhnut zisku 1 000 000 Kč.
Oborem prvního podnikatele je dejme tomu výroba. K dosažení stanoveného cíle byl podnikatel nucen nakupovat suroviny, nechat zpracovávat polotovary formou kooperace a hradit provozní náklady spojené s výrobou. Výsledkem této činnosti je pravděpodobně velmi vysoký obrat a po odečtení všech nákladů a daní i výsledný zisk v požadované výši.
Druhý scénář se týká podnikání ve službách. Podnikatel poskytuje služby subjektům, které mají o ně zájem. Protože většinou nemá mnoho dodavatelů a subdodavatelů, tak má tudíž i velmi malé vlastní náklady. Tudíž je možno očekávat mnohem nižší obrat a náklady než v předchozím scénáři. Jinými slovy méně starostí, problémů a projektového či operativního managementu. A možná i jednodušší život.
Před tváří finančního úřadu jsou si oba podnikatelé rovni. Řekněme, že oba dosáhli plánovaného zisku, ale potencionální problémy lze očekávat spíše v administraci výrobního podniku. Oběh dokladů, objednávky a jejich vyřizování nebo různá stádia reklamačního řízení může být zdrojem kontroly, která může odhalit administrativní nedostatky. Každá kontrola z finančního úřadu znamená obvykle zpoždění obvyklé rutiny organizace. A jejím výsledkem je zvýšení stresu, pocit nedostatečnosti a permanentní neprokázaní viny.
Máme zde dva podnikatele, kteří dosáhli milionového zisku. Jeden z nich se ale snažil o mnoho víc a měl mnohem větší odpovědnost. Podle mého názoru by k tomuto měli přihlížet i odborníci z finančních úřadů a uvědomit si, že vést výrobní či obchodní firmy je mnohem komplexnější a problematičtější business. Proto je třeba na občasná opomenutí v jinak příkladné administraci pohlížet nikoliv jako na symptom kriminálního jednání.
Žijeme ve společenském systému založeném na uplatňování principu tržního hospodářství. Je věcí volby v jakém konkurenčním prostředí budeme podnikat a je třeba mít před sebou cíl, který chceme dosáhnout. Myslím si, že vydělávat peníze v malé firmě je nepoměrně komplikovanější než v té velké, která má logicky víc rezerv a tím možností se chránit před nepředvídatelnými riziky.
A proto i výsledky firem mohou být velmi relativní. Pro eliminaci tohoto jevu byly vymyšlené poměrové ukazatele o kterých budu psát příště.
Oborem prvního podnikatele je dejme tomu výroba. K dosažení stanoveného cíle byl podnikatel nucen nakupovat suroviny, nechat zpracovávat polotovary formou kooperace a hradit provozní náklady spojené s výrobou. Výsledkem této činnosti je pravděpodobně velmi vysoký obrat a po odečtení všech nákladů a daní i výsledný zisk v požadované výši.
Druhý scénář se týká podnikání ve službách. Podnikatel poskytuje služby subjektům, které mají o ně zájem. Protože většinou nemá mnoho dodavatelů a subdodavatelů, tak má tudíž i velmi malé vlastní náklady. Tudíž je možno očekávat mnohem nižší obrat a náklady než v předchozím scénáři. Jinými slovy méně starostí, problémů a projektového či operativního managementu. A možná i jednodušší život.
Před tváří finančního úřadu jsou si oba podnikatelé rovni. Řekněme, že oba dosáhli plánovaného zisku, ale potencionální problémy lze očekávat spíše v administraci výrobního podniku. Oběh dokladů, objednávky a jejich vyřizování nebo různá stádia reklamačního řízení může být zdrojem kontroly, která může odhalit administrativní nedostatky. Každá kontrola z finančního úřadu znamená obvykle zpoždění obvyklé rutiny organizace. A jejím výsledkem je zvýšení stresu, pocit nedostatečnosti a permanentní neprokázaní viny.
Máme zde dva podnikatele, kteří dosáhli milionového zisku. Jeden z nich se ale snažil o mnoho víc a měl mnohem větší odpovědnost. Podle mého názoru by k tomuto měli přihlížet i odborníci z finančních úřadů a uvědomit si, že vést výrobní či obchodní firmy je mnohem komplexnější a problematičtější business. Proto je třeba na občasná opomenutí v jinak příkladné administraci pohlížet nikoliv jako na symptom kriminálního jednání.
Žijeme ve společenském systému založeném na uplatňování principu tržního hospodářství. Je věcí volby v jakém konkurenčním prostředí budeme podnikat a je třeba mít před sebou cíl, který chceme dosáhnout. Myslím si, že vydělávat peníze v malé firmě je nepoměrně komplikovanější než v té velké, která má logicky víc rezerv a tím možností se chránit před nepředvídatelnými riziky.
A proto i výsledky firem mohou být velmi relativní. Pro eliminaci tohoto jevu byly vymyšlené poměrové ukazatele o kterých budu psát příště.
neděle 4. června 2017
Jak neudělat chybu, která může ohrozit podnikání
Představte si, že následující situaci: založili jste, zařídili kanceláře a najali zaměstnance. Zpočátku jde všechno hladce, ale pak se něco pokazí. Nic nefunguje, jak si myslíte. O naše služby je menší zájem, než jste předpokládali, klienti chtějí něco jiného, než jste doufali a náklady jsou vyšší, než jste předpokládali.
Vaše podnikání není v krizi, ale brzy v ní může být, když se nebudete řídit následujícími radami:
Již J.W.Goethe říkal, že šedivá je teorie a zelený je strom života. Podnikatelé a manažeři jsou v dnešní době vybaveni velkým množstvím nástrojů pro analýzu dat, řízení vývoje, sledování CRM, tvorbu strategie a mnoho dalšího. Jejich převládající pocit je postaven na skutečnosti, že tyto nástroje jsou víc než doopravdy jsou. Dávají tedy přednost "šedivé teorii" před "stromem života" a mohou se dopustit první chyby, kterou je snaha ohnout realitu podle modelu a nikoliv naopak.
Další chybou bývá obklopit se špatnými spolupracovníky. To se projevuje tak, že naoko souhlasí s nadřízeným a myslí si svoje. A co hůř - někdy své negativní pocity trousí po okolí a jak se říká - kudy škodí, tudy škodí. Je jen otázka času, než se šéf po straně dozví, že jeho oddělení je v rozkladu, cíle jsou stanoveny nejasně, podřízení nevědí co mají dělat. Není to pravda, ale ostatní myslí, že ano.
Firmy jsou tvořeny převážně lidským kapitálem a jeho nedostatek může firmu pohřbít. Je proto důležité, aby lidé mohli uvnitř každé firmy svobodně projevovat své názory a aby přítomnost nadřízeného nebyla brzdou diskuse, ale jejím spouštěčem. Nadřízení dnešních dnů si dávno nenárokují právo na titul "toho nejchytřejšího", ale obklopují se vysoce kalibrovanými specialisty různých oborů. Pocit, že šéf ví vše nejlépe, je špatný.
Synonymem dnešní práce se stala týmová práce. Podle Belbina existují typické týmové role, které má obsahovat každý tým, aby byl úspěšný. Vývoj posledních let přináší trend "samořídících týmů", které nemají formálního vedoucího. Ten má obvykle na starosti plánování, koordinaci, přidělování úkolů, komunikace s nositeli řešení. Takzvaný "samořídící tým" používá kompetence všech členů týmu , které jsou použitelné jako náhrada formálního vedoucího. Tímto způsobem získá tým větší dynamiku, dojde k významným úsporám osobních nákladů a mzdových nákladů a přinese to pocit uvolnění a samostatnosti.
Když necháme zaměstnancům právo rozhodovat o tom, co umí nejlépe, tak se nám tato důvěra vrátí v podobě kreativity, která může každou firmu posunout o světelné roky kupředu. Tím se můžeme dostat z každého špatného období.
Vaše podnikání není v krizi, ale brzy v ní může být, když se nebudete řídit následujícími radami:
Již J.W.Goethe říkal, že šedivá je teorie a zelený je strom života. Podnikatelé a manažeři jsou v dnešní době vybaveni velkým množstvím nástrojů pro analýzu dat, řízení vývoje, sledování CRM, tvorbu strategie a mnoho dalšího. Jejich převládající pocit je postaven na skutečnosti, že tyto nástroje jsou víc než doopravdy jsou. Dávají tedy přednost "šedivé teorii" před "stromem života" a mohou se dopustit první chyby, kterou je snaha ohnout realitu podle modelu a nikoliv naopak.
Další chybou bývá obklopit se špatnými spolupracovníky. To se projevuje tak, že naoko souhlasí s nadřízeným a myslí si svoje. A co hůř - někdy své negativní pocity trousí po okolí a jak se říká - kudy škodí, tudy škodí. Je jen otázka času, než se šéf po straně dozví, že jeho oddělení je v rozkladu, cíle jsou stanoveny nejasně, podřízení nevědí co mají dělat. Není to pravda, ale ostatní myslí, že ano.
Firmy jsou tvořeny převážně lidským kapitálem a jeho nedostatek může firmu pohřbít. Je proto důležité, aby lidé mohli uvnitř každé firmy svobodně projevovat své názory a aby přítomnost nadřízeného nebyla brzdou diskuse, ale jejím spouštěčem. Nadřízení dnešních dnů si dávno nenárokují právo na titul "toho nejchytřejšího", ale obklopují se vysoce kalibrovanými specialisty různých oborů. Pocit, že šéf ví vše nejlépe, je špatný.
Synonymem dnešní práce se stala týmová práce. Podle Belbina existují typické týmové role, které má obsahovat každý tým, aby byl úspěšný. Vývoj posledních let přináší trend "samořídících týmů", které nemají formálního vedoucího. Ten má obvykle na starosti plánování, koordinaci, přidělování úkolů, komunikace s nositeli řešení. Takzvaný "samořídící tým" používá kompetence všech členů týmu , které jsou použitelné jako náhrada formálního vedoucího. Tímto způsobem získá tým větší dynamiku, dojde k významným úsporám osobních nákladů a mzdových nákladů a přinese to pocit uvolnění a samostatnosti.
Když necháme zaměstnancům právo rozhodovat o tom, co umí nejlépe, tak se nám tato důvěra vrátí v podobě kreativity, která může každou firmu posunout o světelné roky kupředu. Tím se můžeme dostat z každého špatného období.
Přihlásit se k odběru:
Příspěvky (Atom)
O optimismu v čase globálního napětí
Současná geopolitická situace může snadno vyvolat dojem, že svět směřuje k trvalé nestabilitě. Konflikty, soupeření velmocí i ekonomické tla...
-
Představte si, že následující situaci: založili jste, zařídili kanceláře a najali zaměstnance. Zpočátku jde všechno hladce, ale pak se něco ...
-
Jak psát jednoduše o financích ? Nu...zkusím to :) Historie lidstva je historií obchodu a směnných transakcí, které lidé používají od ne...